Finanzzahlen 2012
Zum Ende des Geschäftsjahres der DNP Corporation Ende März ist es Zeit für eine Rückschau auf das Jahr 2011 durch die Europäische Vertriebsgesellschaft. Ein außerordentlicher Erfolg kann vermeldet werden.
Im Zentrum der Analyse muss die Akquisition vom Photofinishing-Geschäft der Sony Corporation stehen. Es ist nunmehr exakt 12 Monate her, dass das Geschäft integriert wurde, mit einigen normalen und einigen größeren Startschwierigkeiten. Nichtsdestotrotz wurde das Geschäftsjahr 2011 mit 285% im Vergleich zum Vorjahresvolumen abschlossen.
“Das Jahr 2011 war ein sehr erfolgreiches Jahr für DNP, trotz großer Herausforderungen durch die Knappheit der Fotomedien in der ersten Jahreshälfte. Die Ursache lag in der Zerstörung einer Sony-Fabrik für Fotomedien im Zuge der Tsunami- und Erdbebenkatastrofe. Eine Erholung war langsamer als erhofft, vor allem vor dem Hintergrund der schwierigen Situation für die DNP-Kunden“, berichtet Mark Bülow, der Europäische Marketingmanager.
Die Startschwierigkeiten wurden überwunden, und die Organisation ist besser aufgestellt als zuvor. DNP richtet sich nun voll aus auf das Ziel der Marktführerschaft im Fotosofortdruck.
Ungeachtet der Anlaufschwierigkeiten hat DNP das Druckvolumen beinahe verdreifacht. Im Vergleich zum Vorjahr wurde im Geschäftsjahr 2011 wurde der Umsatz sogar mehr als verdreifacht. Dies liegt an niedrigeren Durchschnittspreisen der DNP-Medien.
Die Übernahme von Sony ist jedoch nur ein Teil des Puzzles. Auf originäre DNP-Medien entfällt allein schon eine Steigerung um 119%.
Die Zahlen iin Kürze:
Akquiriertes Wachstum (Printvolumen Sony 2011 vs. DNP 2010): 65.2%
Organisches Wachstum (Printvolumen Ohne Akquiseeffekt 2011 vs. 2010): 219.4%
Gesamtwachstum (Printvolumen 2011 vs. 2010): 284.6% (+184.6%)
Anteile am Gesamtvolumen:
Volumenanteil der Fotomedien (DNP- vs. Sony-Drucker, 2011): 77% vs. 23%
Beeindruckende Ergebnisse in einem wirtschaftlich schwierigen Umfeld, und Daten, die belegen, dass der dritte Rang DNPs bei den Herstellern im Sofortdruckmarkt nur eine Übergangsphase darzustellen vermag. “Wir zielen noch viel höher. Die Nachricht an unsere Partner: es ist tatsächlich machbar!” ergänzt Bülow. „DNP macht sich an die Herausforderung des Marktführers.”
Um diese Ambitionen zu unterstreichen, investiert DNP Photo Imaging Europe mehr Geld denn je in Kommunikationsmaßnahmen, vergrößert sein Verkaufsteam und unterstützt die Distributionspartner mit diversen Mitteln. Neue Produkte wurden bereits vorgestellt, weitere (wie das Passbildsystem DS-ID400) sollen im Jahr 2012 konkrete Zielmärkte ansprechen.
Mark Bülow ist davon überzeugt, in einem Jahr wieder herausragende Zahlen zu veröffentlichen. „Wir danken allen unseren Partnern für ihren grandiosen Beitrag zum Erfolg des Unternehmens!” sagt er abschließend.